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title: "현재 시장 상황을 고려할 때, 보증금 없이 재고를 보유할 것인가요?"
description: "지금 시장이 매우 불안정하고 우리가 2년 동안 협력해 온 고객이 갑자기 수요가 많은 주문을 하고 자금이 조달되지 않아서 선금을 지불하지 않고 우리가 먼저 재고를 준비하라고 요청했습니다. 저는 고민이 되는데, 재고를 준비하면 위험을 감수해야 하고, 안 하면 고객을 잃을 수도 있습니다. 현재 시장 상황에서 선금 없이 재고를 준비하실 건가요?"
url: "https://www.sh-zhongshen.com/ko/qa/market-situation-no-deposit-stock-up.html"
language: "ko"
type: "Q&A"
category: "其他问题"
datePublished: "2026-02-10"
dateModified: "2026-02-10"
brand: "Zhongshen Trading China"
answerCount: 3
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# 현재 시장 상황을 고려할 때, 보증금 없이 재고를 보유할 것인가요?

## 질문

 지금 시장이 매우 불안정하고 우리가 2년 동안 협력해 온 고객이 갑자기 수요가 많은 주문을 하고 자금이 조달되지 않아서 선금을 지불하지 않고 우리가 먼저 재고를 준비하라고 요청했습니다. 저는 고민이 되는데, 재고를 준비하면 위험을 감수해야 하고, 안 하면 고객을 잃을 수도 있습니다. 현재 시장 상황에서 선금 없이 재고를 준비하실 건가요? n 

## 답변
                            
### 답변 1 — 채택된 답변

규정 준수 및 리스크 방지의 관점에서 제 제안은 다음과 같습니다: 미리 지불하지 않고 재고를 준비하는 것은 절대 권장되지 않습니다。현재 시장이 하락하고 있고，채무불이행 위험이 현저하게 증가하고 있습니다. 미리 지불하지 않으면 계약 이행을 보장할 수 없습니다. 고객이 주문을 취소하면，재고를 유지하는 비용뿐만 아니라 물품 가치 하락과 저장비용도 발생합니다。법적으로 비록 위챗 채팅 기록이 있더라도，지불 조건과 채무불이행 책임에 대한 명확한 합의가 없는 경우 분쟁 해결 비용이 매우 높을 것입니다。만일 어쩔 수 없이 이러한 상황에 직면하더라도，반드시 서면 '재고 준비 계약'을 체결해야 합니다. 이 계약에서는 재고를 준비한 후 24시간 이내에 지불해야 하며，최종 인도일，지연 시 매일 적용되는 저장비용，주문 취소 시 최소 30%의 위약금 등을 명확히 하되，모든 커뮤니케이션 기록을 보관해야 합니다. 그렇지 않으면，귀하의 위험 노출은 최대가 될 것입니다.n

**status:** accepted
**Author:** Lucas Liu
**Date:** 2026-02-10

### 답변 2

물류 및 공급망 실무 관점에서 보면, 미리 주문 없이 재고를 조달하는 것은 모든 위험을 스스로에게 다 전가하는 것과 같습니다. 현재 시장에서 재고가 회전이 느렸고, 여러분의 자금 및 창고도 차지되고 있습니다. 계산을 해보세요: 10만 원 상당의 재고를 조달하려면, 매달 최소 600원의 자금 비용이 발생하며, 창고비는 별도로 계산됩니다. 만약 고객이 3개월 동안 물품을 인수하지 않는다면, 물품 가치가 10%~20% 하락하는 것은 정상입니다. 더 문제적인 점은, 여러분은 다른 실제 주문을 거부할 수도 있습니다. 제 원칙은 다음과 같습니다: 3만 원 미만의 소액 주문이고 고객의 지불 기록이 완벽한 경우에는 재고를 조달할 수 있지만, 합의서에 인수 기간을 제한적으로 규정해야 합니다. 그 금액을 초과하는 경우에는 30% 선불금 없이 절대로 구매 및 생산을 진행하지 마십시오. 물류 서류에서는 모든 조달된 재고를 일반 재고와 구별되게 별도로 표시해야 하며, 이후 분쟁을 방지하기 위해 해당 정보를 제공해야 합니다.n

**status:** suggested
**Author:** Kevin Lin
**Date:** 2026-02-10

### 답변 3

저는 당신의 우려를 이해합니다. 고객을 잃는 것을 두려워하지만, 돈을 받지 못하는 것을 더 두려워합니다. 이러한 상황에서 '안 된다'고 단호하게 거부하면 분위기를 망칠 수 있고, 무조건 동의하면 너무 우물에 물을 버리는 것입니다. 제 제안은 이렇습니다. '장 사장, 우리는 오랜 기간 동안 협력해왔고, 당신의 어려움을 이해합니다. 하지만 현재 원자재 가격이 너무 변동이 심하고, 우리도 자금 조달이 어렵습니다. 이렇게 하실 수 있겠습니까: 당신은 먼저 10~15%의 선금을 지불하면, 저는 즉시 원자재를 확보하여 재고를 준비할 것입니다. 15일 후에 당신이 물품을 받지 않으면, 이 선금은 저장비로 전환되거나, 우리는 '선불 지불' 방식으로 전환할 수 있습니다. 물품이 저장소에 도착하면, 당신은 지불 후 그날 바로 물품을 받을 수 있습니다.' 이렇게 하면 고객도 수용할 수 있고, 위험도 최소화할 수 있습니다. 기억하세요, 진정한 고품질의 고객은 당신의 어려움을 이해할 것입니다. 만약 이 선금 때문에 화를 내면, 그것은 바로 이 주문의 위험이 매우 높다는 것을 의미합니다.n

**status:** suggested
**Author:** Victor Sun
**Date:** 2026-02-10

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