太陽光発電産業の拡張ブームが供給過剰懸念を引き起こす：業界再編が間近に迫る

近期、業界の拡大生産ブームは、生産能力過剰への懸念を引き起こしている。わが国の「ダブルカーボン」目標が太陽光発電産業を超級成長期に突入させ、業界の景気度が倍増しているものの、いかに広いレーンでも短時間に超大きな車の流れが入り込むことはできない。成長ストーリーがどんなに精彩に富んでいても、業界は周期法則を逃れることができず、段階的な生産能力過剰の局面はいつ発生する可能性もある。

昨年以来、生産能力拡大のペースに伴い、太陽光発電企業の株価は一路低下し、生産過剰や低価格競争の曇りが業界上空に常に覆いかぶさっています。太陽光発電業界の生産過剰については、我々は身をもって痛みを感じたことがあります。2008年から2012年にかけて、太陽光発電産業は一時期躍進し、全国で300以上の都市が太陽光発電プロジェクトを始めました。太陽光発電企業が競って拡大を図り、生産能力が深刻に過剰になりました。その後数年間で、300社以上の太陽光発電企業が倒産し、業界全体が一片の狼藉となり、一部の地域の投資も水の泡になりました。

この設備増強ラッシュの後、多くの企業が淘汰される運命にある。太陽光発電のリーダー企業の創業者は、「この過程で、財務体質が脆弱な企業、技術が十分にリードしていない企業、早期のブランドチャネルが十分に整備されていない企業が最初に打撃を受ける可能性があり、再編過程で生き残ることができるかどうかは疑問だ」と考えている。

ますます激しくなる市場競争に直面し、一部のトップ企業は既に積極的な対応を展開しています。一部の企業は高純度ポリシリコン、シリコンウエハー、太陽電池セル、モジュールなどの上流・下流工程を統合し、自社の生産能力配置と比率を最適化し、一体化した産業チェーンの競争優位性を高め、収益力を向上させることを選択しています。一部の企業は事業の多角化配置を推進し、水素エネルギー、エネルギー貯蔵、太陽光発電建築一体化（BIPV）などの分野で新たな空間を開拓しています。さらに一部の企業は海外での工場建設を強化し、グローバル運営能力を向上させています。

大波が砂を洗い流して初めて金が現れる。太陽光発電業界の過去20年余りの発展過程から見ると、太陽光発電技術と製品の更新迭代が急速であるため、太陽光発電業界の既存および計画中・建設中の生産能力は、長期的に市場需要をはるかに上回る過剰状態にありますが、先進的な生産能力はしばしば不足しています。その間、每回の産業調整は優れたものが残り、劣ったものが淘汰される市場の洗礼であり、まさに激しい市場競争と度重なる業界再編が企業にイノベーションと技術進歩を強い、最終的に太陽光発電コストを急速に低下させました。激しい市場競争は間違いなくより優質な企業と産業を鍛造するのに役立ちます。

潜在的な過剰生産能力とサイクル変動に直面して、太陽光発電企業はチャンスをしっかり捉えると同時に、必ずリスク防止意識を高め、組織の確実性で外部環境の不確実性に対抗し、過剰状態における競争力を構築し、サイクルを超える能力を形成しなければなりません。冷静な頭脳を保ち、拡大すると同時に市場が生産能力に追いつけるかどうかを多く考え、秩序立った生産拡大を実現しなければなりません。発展方式を力強く転換し、合併再編、在庫最適化を通じて企業規模の拡大を実現し、着実な財務とリスク管理で企業を守らなければなりません。此外、太陽光発電大手企業は太陽光発電産業チェーン・サプライチェーンの安定を維持する責任もあり、「ダブルカーボン」目標に基づいて合理的に太陽光発電産業に参画し、戦略的提携、長期契約の締結、技術協力、相互出資などの方式を通じて長期的協力メカニズムを確立し、悪性競争と市場独占を回避しなければなりません。

太陽光発電競争の結末はイノベーションにある。太陽光発電技術研究の目的は最小限のコストで最適な性能を実現することであり、太陽光発電技術が誕生して以来、技術イノベーションに依存して、電池変換効率は着実に向上し、太陽光発電は過去10年以上で最もコストが低下した再生可能エネルギーとなり、補助金への依存から完全に脱却しました。太陽光発電業界が再び真の技術的突破と産業革命を迎え、人類がエネルギー転換の道をさらに一歩前進させることを期待しています。